رؤية واضحة لما يجب بناؤه، والفريق الذي يبنيه.
نعمل مع الشركات في أنحاء الإمارات على استراتيجية المنتجات وتصميمها وتنفيذها، من الفكرة الأولى حتى الإطلاق.
تصميم المنتجات والخدمات
تصميم المنتجات
نصمّم المنتج نفسه: كيف يُبنى، وكيف يبدو، وكيف يتصرّف حين يستخدمه أحد. يمتد هذا من الفكرة الأولى حتى الواجهة النهائية التي يبني منها مهندسوك.
تراجع نماذج تعمل فعلاً لا صوراً ثابتة، فتتنقّل داخل المنتج وتقيّم التجربة قبل أن يبنيه أحد. وتُختبر الأفكار مع المستخدمين قبل أن تصل إلى فريقك الهندسي.
لماذا يهم: تحصل على ملاحظات المستخدمين مبكراً، فتكون النسخة التي يبنيها مهندسوك هي النسخة الأفضل في الاختبار.
تصميم الخدمات
نصمّم الرحلة الكاملة التي يمر بها المستخدم، لا الشاشات وحدها. يشمل ذلك الخطوات التي تحدث خارج الشاشة: ما يصله بالبريد، وما يضطر للاتصال بشأنه، وما يعالجه فريقك يدوياً.
نرسم ما يعيشه المستخدمون قبل استخدام المنتج وأثناءه وبعده، ثم نعيد تصميم ترتيب تلك الخطوات لا الشاشات المفردة.
لماذا يهم: تصلح الجزء من الرحلة الذي يولّد الشكاوى فعلاً، بدل إعادة تصميم شاشات لم تكن السبب يوماً.
أنظمة التصميم
نحدد مجموعة واحدة من القواعد للألوان والخطوط والمسافات والمكوّنات، ثم نطبقها عبر المنتج كله فتُبنى كل شاشة على الأساس نفسه.
معظم المنتجات تنمو ميزة بعد ميزة، فيُعاد بناء المكوّنات بدل إعادة استخدامها. نبدأ بجرد ما هو موجود، ثم نحدد القواعد، ونوثّق المنطق وراء كل قاعدة.
لماذا يهم: يتوقف المنتج عن أن يصبح أبطأ وأغلى في التغيير كلما نما.
تدقيق التصميم
نقدّم لك قراءة صريحة لما بنيتَه بالفعل: ما ينجح، وما يكلّفك، وما يستحق الإصلاح أولاً.
نراجع المنتج من أوله إلى آخره ونسجّل أين يتعثر المستخدمون، ثم نقارن ذلك ببياناتك التحليلية. تستلم تقييماً مكتوباً وقائمة إصلاحات مرتّبة بالأولوية.
لماذا يهم: تدخل دورة التخطيط القادمة وأنت تعرف أي المشكلات يستحق الحل، وكم تكلّفك كل واحدة الآن.
التسليم والتشغيل
البناء والتسليم
نبني ما نصمّمه، بفريق هندسي من ذوي الخبرة نجمعه ونقوده. ويجري الاختبار بالتوازي مع البناء لا بعده.
هذا لا يُقتطع من طاقة فريقك الهندسي. نتولى العمل من طرف إلى طرف، من التصميم حتى الكود المُسلَّم، فلا إعادة ترتيب لخارطة طريقك ولا نقل أشخاص لتفريغهم.
لماذا يهم: المنتج الذي يُطلَق هو المنتج الذي وافقت عليه، لا نسخة مبسّطة لأن بناءها كان صعباً.
ورش عمل في الذكاء الاصطناعي
نقيم جلسات عملية تبني قدرة فريقك في الذكاء الاصطناعي، باستخدام عملكم الفعلي لا تمارين عامة.
تجري الجلسات على أدواتكم وملفاتكم، فيكون ما يتدرب عليه فريقك هو ما يفعله يومياً.
لماذا يهم: تحصل على استفادة أكبر من أدوات الذكاء الاصطناعي التي يستخدمها فريقك بالفعل.
التوسّع بالذكاء الاصطناعي
نقيّم ما يغيّره الذكاء الاصطناعي فعلاً في الأدوار والعمليات والهيكل لديك، وما لا يمسّه.
نأخذ مسارات عملك الحالية ونحدد أي الخطوات يمكن للذكاء الاصطناعي أن يتولاها، وأيها يحتاج إنساناً، وأيها يجب أن يتوقف. ثم نعيد تصميم العملية حول ذلك، ونري فريقك كيف يديرها.
لماذا يهم: يقضي فريقك وقته في أجزاء العمل التي ما زالت تحتاج إنساناً.
العلامة والإبداع
العلامة والغرافيك
نبني الهوية وكل ما يحملها، من واجهة المنتج إلى تصاميم الحملات.
نحدد الهوية، ثم نبني الأصول والقواعد التي يتبعها فريقك في غيابنا. يشمل ذلك الرقمي والمطبوع.
لماذا يهم: تبدو علامتك واحدة سواء ظهرت في المنتج، أو على لوحة إعلانية، أو في عرض أعدّه أحدهم من دونك.
تسويق المنتج
نحدد كيف يتموضع المنتج، وماذا يُقال عنه، وكيف يصل إلى المستخدمين الذين بُني لأجلهم.
نحدد ما يفعله المنتج ولمن هو، ونكتب النصوص وخطة الإطلاق حول ذلك.
لماذا يهم: يصل المنتج إلى من بُني لأجلهم، بلغة يعرفونها.
الأسئلة الشائعة
لم تجد ما تبحث عنه؟
تواصل معنا
نحن استشارات منتجات. نساعد المؤسسات على تحديد ما تبنيه، وتصميمه جيّداً، وإطلاقه، بالاستراتيجية والتصميم والتنفيذ من فريق واحد.
مشاريع ناشئة وشركات قائمة في مختلف أنحاء الإمارات. ما يجمعها أنها تريد رأياً في ما تبنيه، لا مجرّد من ينفّذه.
دبي، ونعمل مع مؤسسات في مختلف أنحاء دولة الإمارات.
بمحادثة حول القرار الذي أمامك. سنخبرك بما نظنّه يستحق البناء قبل أن يلتزم أحد بالنطاق.
نحتفظ بنواة صغيرة من كبار الخبراء ونجمّع البقية لكل مشروع من شبكة متخصصين مُدقّقة. لكل مشروع قائد أول يملك التنفيذ من البداية إلى النهاية، فتبقى الأعمال على معيار واحد سواء كان الفريق شخصين أو عشرة.
نعم، عبر متخصصين عرب أصليين في شبكتنا. العربية مُدرجة في نطاق العمل من البداية، وبالمعيار نفسه المطبَّق على الإنجليزية.
يعتمد على شكل التعاون. المشاريع محدّدة النطاق تُسعَّر كمشروع. والقيادة المدمجة تُسعَّر شهرياً. أما البداية المرحلية فتُسعَّر فيها مرحلة الاستكشاف أولاً، لتلتزم بالاتجاه قبل أن تلتزم بالبناء. في كل الأحوال، ستعرف الرقم قبل أن يبدأ أي عمل.
جيّد، هذا أفضل وقت للحديث معنا. تحديد ما يستحق البناء هو ما نبدأ به، وكثيراً ما يكون أنفع جزء في التعاون.
نعم. كثيراً ما نعمل إلى جانب الفرق الداخلية؛ نقود مساراً، أو نسدّ فجوة محدّدة، أو نضع معياراً يواصل الفريق العمل به. نعمل بأدواتك الحالية حين يكون ذلك منطقياً، ونخبرك حين يستحق شيء التغيير.
لا نختفي عند الإطلاق. بحسب ما يحتاجه المنتج، إمّا نستمر في التحسين والتكرار أو نسلّم لفريقك مع توثيق كل شيء. سنوصي بما يحتاجه المنتج، حتى حين يكون ذلك التعاون الأقصر.